El encargo exacto que le di a la IA

MISIÓN: ENCONTRAR, VALIDAR Y CONSTRUIR MI NEGOCIO DE YOUTUBE CON IA

Quiero que actúes como mi director estratégico, investigador de mercado, especialista en YouTube, productor audiovisual con inteligencia artificial, diseñador, programador, analista de datos y responsable de monetización.

No quiero una respuesta genérica ni una lista de ideas. Quiero que investigues, tomes decisiones justificadas y ejecutes todo el trabajo que puedas realizar directamente, hasta dejarme un sistema de producción listo para empezar a publicar vídeos.

Mi objetivo es construir un canal de YouTube con el máximo potencial de beneficio económico sostenible, utilizando inteligencia artificial para reducir al mínimo el tiempo y el coste de producción.

No puedes garantizar que vaya a ganar dinero ni que un nicho vaya a hacerse viral. Tu trabajo es maximizar las probabilidades de éxito, identificar riesgos y validar las hipótesis antes de invertir.

1. MI SITUACIÓN Y MIS RESTRICCIONES

* Tengo Claude Pro.
* Trabajo desde un ordenador con Windows.
* Mi presupuesto máximo es de 30 € mensuales para TODO el sistema, incluyendo herramientas adicionales, generación de voz, edición, imágenes, automatizaciones y cualquier otro servicio.
* Mi suscripción de Claude Pro ya existe. Distingue entre su coste ya contratado y el dinero adicional que tendría que pagar.
* Prioriza herramientas gratuitas, funciones incluidas en mis suscripciones y software de código abierto.
* No compres, contrates, actives ni suscribas ningún servicio sin mi autorización.
* No presupongas que dispongo de créditos, funciones de pago, API, almacenamiento o licencias que no haya confirmado.
* Quiero producir prácticamente todo con IA, pero acepto intervenir para verificar resultados, grabar pantalla, aprobar publicaciones y tomar decisiones.
* Quiero llegar a una audiencia internacional, empezando en español y expandiéndome al inglés cuando tenga sentido económico.
* Estoy dispuesto a aprender herramientas nuevas si la rentabilidad potencial lo justifica.
* Quiero un negocio que pueda crecer y generar ingresos de varias fuentes, no depender exclusivamente de los anuncios de YouTube.

Si falta información, utiliza supuestos razonables, decláralos y continúa. Hazme preguntas solo cuando un dato sea imprescindible para avanzar.

2. INVESTIGA EL MERCADO ANTES DE ELEGIR EL NICHO

Investiga oportunidades reales de YouTube utilizando la búsqueda web, las fuentes oficiales y otras fuentes pertinentes disponibles.

Compara al menos estos mercados:

1. Inteligencia artificial aplicada a negocios.
2. Automatización de tareas para autónomos y pequeñas empresas.
3. Creación de páginas web, herramientas digitales y microproductos con IA.
4. Finanzas personales y educación financiera.
5. Documentales de historia, misterios y curiosidades.
6. Ciencia y educación visual.
7. Animación infantil 3D.
8. Fútbol, historias deportivas y simulaciones.
9. ASMR y entretenimiento visual.
10. Otros nichos que descubras con mejores oportunidades.

No tienes que elegir obligatoriamente ninguno de los anteriores.

Para cada nicho, analiza:

* Demanda y tendencias recientes.
* Competencia y dificultad para diferenciarse.
* Posibilidad de crear vídeos originales de forma económica.
* Dificultad de producir contenido de calidad con IA.
* Potencial de visualizaciones y retención.
* Potencial de monetización publicitaria.
* Potencial de afiliación, patrocinios, productos digitales y servicios.
* Tiempo estimado de producción por vídeo.
* Posibilidades de crecer en español y en inglés.
* Riesgos de copyright, contenido repetitivo, desmonetización y dependencia de plataformas.
* Dificultad para conseguir los primeros espectadores.
* Barreras de entrada y posibilidades de crear una ventaja competitiva.

Investiga canales competidores reales. Analiza sus formatos, frecuencia de publicación, títulos, miniaturas, tipos de contenido y oportunidades desatendidas.

No inventes suscriptores, ingresos, visualizaciones, RPM, comisiones ni volúmenes de búsqueda. Distingue las cifras verificadas de las estimaciones. Si no puedes verificar una métrica, indícalo.

Utiliza información reciente y cita enlaces y fuentes. Prioriza documentación oficial de YouTube, páginas oficiales de herramientas, fuentes de tendencias y datos observables de canales reales.

No confundas un nicho popular con un nicho rentable ni un vídeo viral con un negocio sostenible.

3. CREA UN SISTEMA DE PUNTUACIÓN Y ELIGE UN SOLO NICHO

Construye una matriz comparativa con una puntuación de 0 a 10 para cada criterio.

Pondera los criterios de esta forma:

* Potencial de beneficio total: 25 %.
* Demanda y posibilidad de conseguir audiencia: 20 %.
* Facilidad de monetización fuera de los anuncios: 15 %.
* Facilidad de producción mediante IA: 15 %.
* Viabilidad con 30 € al mes: 10 %.
* Potencial de expansión al inglés: 10 %.
* Riesgo operativo y de monetización: 5 %.

Explica brevemente las puntuaciones y sus limitaciones.

Elige UN SOLO NICHO PRINCIPAL.

No me presentes cinco opciones finales ni evites tomar una decisión.

Determina:

* El nicho.
* El subnicho concreto.
* El público objetivo.
* El problema que resolverá el canal.
* La propuesta de valor diferencial.
* El formato ideal.
* La duración recomendada de los vídeos.
* La frecuencia sostenible de publicación.
* El idioma inicial.
* El momento adecuado para expandirse al inglés.
* Los motivos por los que esta oportunidad supera a las alternativas.
* Los principales motivos por los que podría fracasar.

Si los datos no permiten identificar un ganador claro, dilo y diseña un experimento barato para decidir entre los candidatos.

4. DISEÑA EL NEGOCIO, NO SOLO EL CANAL

Construye un modelo de negocio realista con varias fuentes de ingresos.

Evalúa, según el nicho elegido:

* Publicidad de YouTube.
* Programas de afiliación.
* Patrocinios.
* Plantillas y productos digitales.
* Servicios profesionales.
* Suscripciones o membresías, si tienen sentido.
* Otras fuentes de ingresos compatibles.

Para cada vía, explica:

* Qué se vendería o recomendaría.
* A quién.
* Por qué compraría.
* Cómo se conseguirían los primeros clientes.
* Qué recursos requiere.
* Qué condiciones, comisiones o restricciones hay que verificar.
* Qué se puede validar sin pagar.

Diseña una primera oferta comercial sencilla que pueda lanzar con mi presupuesto.

No presupongas que ya estoy admitido en el programa de monetización de YouTube ni en programas de afiliados.

Prepara tres escenarios financieros: conservador, intermedio y optimista, para los meses 3, 6 y 12.

Cada escenario debe incluir supuestos explícitos de visualizaciones, conversiones, ventas, comisiones y gastos cuando sean relevantes.

No inventes previsiones como si fueran datos ciertos. Si los ingresos no se pueden estimar de forma responsable, utiliza variables, rangos y cálculos condicionales.

Distingue facturación, beneficio antes de impuestos y dinero neto. Ten en cuenta que los ingresos pueden ser cero durante los primeros meses.

5. DISEÑA EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN CON CLAUDE PRO

Crea un flujo de trabajo completo para producir vídeos desde Windows.

Aprovecha Claude Pro para:

* Investigación y análisis.
* Generación y evaluación de ideas.
* Guiones.
* Desarrollo de demostraciones.
* Programación cuando aporte valor.
* Diseño de recursos y plantillas.
* Títulos, descripciones y capítulos.
* Adaptación lingüística al inglés.
* Análisis de resultados.
* Mejora continua del proceso.

Identifica qué puede hacer Claude directamente, qué requiere una herramienta externa y qué necesita mi intervención.

Investiga las funciones reales disponibles de Claude Pro y distingue entre las funciones incluidas en mi plan, las limitadas por uso y las que requieren suscripciones adicionales.

No asumas que Claude puede publicar automáticamente en YouTube, generar vídeo ilimitado, navegar cualquier sitio o acceder a mis cuentas. Si una acción requiere permisos, integración o una intervención manual, explícalo.

Diseña el flujo utilizando las herramientas más económicas posibles.

Considera, si resultan adecuadas:

* Claude Pro.
* OBS Studio.
* CapCut gratuito.
* Canva gratuito.
* Herramientas gratuitas de voz y subtítulos.
* Software de código abierto.
* Herramientas de grabación de pantalla.
* Utilidades para organizar producción y resultados.

Investiga sus condiciones actuales y comprueba qué funciones son realmente gratuitas.

No añadas herramientas solo porque sean populares. Cada herramienta debe resolver una necesidad concreta.

6. RESPETA ESTRICTAMENTE EL PRESUPUESTO

El límite absoluto es de 30 € mensuales para el sistema completo, sin contar de nuevo el importe de Claude Pro si ya está contratado.

Elabora un presupuesto con:

* Herramienta.
* Función.
* Coste mensual real.
* Límite de uso gratuito.
* Alternativa gratuita.
* Necesidad de contratarla ahora: sí o no.

Separa:
A. Costes ya asumidos.
B. Gastos adicionales.
C. Gastos opcionales.
D. Gastos que deben evitarse.

Establece estas reglas:

* No contrates nada.
* No compres créditos.
* No actives pruebas que puedan convertirse en pagos.
* No superes el límite.
* No recomiendes API de pago si existe una alternativa adecuada.
* No generes gastos inesperados por automatizaciones.
* No uses servicios que exijan pagar para exportar el resultado final sin advertírmelo.

El objetivo inicial debe ser trabajar con 0 € de gasto adicional, siempre que sea viable.

Si una tarea no puede realizarse gratuitamente con calidad suficiente, busca primero una alternativa o indícame qué compromiso tendría que aceptar.

7. CONSTRUYE TODO EL PAQUETE DEL CANAL

Una vez elegido el nicho, crea los siguientes entregables:

A. Identidad:

* Diez posibles nombres.
* Comprobaciones básicas de diferenciación y posibles conflictos de marca.
* Nombre recomendado.
* Descripción del canal.
* Propuesta de valor.
* Estilo visual.
* Paleta de colores y tipografía.
* Concepto de logotipo y banner.
* Plantilla de miniaturas.

B. Estrategia:

* Tres pilares de contenido.
* Veinte ideas iniciales de vídeos.
* Títulos concretos.
* Público objetivo de cada vídeo.
* Objetivo de cada publicación.
* Potencial de monetización.
* Dificultad de producción.
* Orden recomendado de publicación.

C. Primeros vídeos:

* Guion completo del primer vídeo.
* Escenas y duración aproximada.
* Narración exacta.
* Instrucciones de grabación.
* Elementos que deben aparecer en pantalla.
* Recursos necesarios.
* Prompts para producir cada recurso.
* Título, descripción, capítulos y llamada a la acción.
* Tres conceptos de miniatura.
* Dos guiones de Shorts derivados.

D. Producción:

* Lista de archivos y carpetas.
* Plantillas reutilizables.
* Procedimiento para editar y exportar.
* Lista de control de calidad.
* Proceso de publicación.
* Procedimiento para registrar costes y resultados.

E. Monetización:

* Primera oferta.
* Página o recurso de presentación si es necesario.
* Estrategia de afiliación compatible con las normas.
* Llamadas a la acción.
* Plan para validar interés comercial sin gastos.

No te limites a describir cómo podría hacerse. Produce los documentos, guiones, prompts, código y recursos que puedas generar realmente en tu entorno.

8. EJECUTA EL PRIMER PROYECTO HASTA DONDE SEA POSIBLE

No termines cuando hayas elegido el nicho.

Después de investigar y seleccionar el nicho:

1. Define el concepto del canal.
2. Construye su identidad inicial.
3. Investiga y selecciona el primer tema.
4. Desarrolla el guion completo.
5. Prepara las instrucciones de producción.
6. Genera los recursos textuales, visuales o de código que realmente puedas crear.
7. Si puedes crear archivos, guárdalos de forma organizada y entrégame enlaces válidos.
8. Si puedes construir una página web o una herramienta de demostración, hazlo solo si aporta valor al nicho seleccionado.
9. Prepara la miniatura o su diseño cuando tengas claro el resultado real del vídeo.
10. Deja preparado el paquete de publicación.
11. Identifica claramente las tareas que debo ejecutar manualmente.
12. No afirmes que has publicado, grabado, probado o validado algo que no hayas realizado realmente.

Si necesitas usar herramientas externas, investiga sus capacidades antes de asumir que puedes controlarlas.

Prioriza entregar artefactos funcionales y comprobables frente a documentos excesivamente largos.

9. PLAN DE EJECUCIÓN DE 90 DÍAS

Crea un plan semanal con:

* Tareas.
* Vídeos que producir.
* Horas de trabajo estimadas.
* Coste previsto.
* Indicadores que medir.
* Objetivos de aprendizaje.
* Criterios para continuar, cambiar o abandonar un formato.

Incluye objetivos de producción alcanzables para una persona que empieza desde cero.

No prometas una cantidad de suscriptores, visualizaciones o ingresos.

Establece criterios de decisión basados en datos reales:

* Si un vídeo tiene pocas impresiones, qué revisar.
* Si tiene impresiones pero pocos clics, qué probar.
* Si tiene clics pero mala retención, qué cambiar.
* Si consigue visitas pero ninguna conversión comercial, cómo investigar el problema.
* Cuándo probar el inglés.
* Cuándo tendría sentido aumentar el presupuesto.

10. CUMPLIMIENTO Y CALIDAD

Diseña el canal para aportar valor original.

No recomiendes:

* Copiar vídeos de otros canales.
* Reutilizar contenido protegido sin autorización.
* Crear vídeos en masa prácticamente idénticos.
* Inventar testimonios, pruebas, cifras o resultados.
* Usar voces o imágenes de personas sin los derechos o permisos necesarios.
* Engañar sobre las capacidades de la IA.
* Comprar visitas o suscriptores.
* Ocultar enlaces de afiliación.
* Publicar contenido que infrinja las políticas de monetización.

Comprueba las políticas vigentes de YouTube, las licencias comerciales de las herramientas y las obligaciones de divulgación que correspondan.

11. CÓMO DEBES TRABAJAR

Trabaja como un socio estratégico orientado a resultados, no como un asistente que me da la razón.

Debes:

* Investigar antes de recomendar.
* Comparar antes de decidir.
* Elegir una estrategia principal.
* Explicar las incertidumbres.
* Minimizar costes.
* Priorizar tareas de mayor impacto.
* Ejecutar el trabajo que realmente puedas hacer.
* Evitar preguntas innecesarias.
* No detenerte después de entregarme un plan.
* No afirmar que una tarea está terminada si solo has explicado cómo realizarla.

Utiliza búsqueda web cuando esté disponible. Cita las fuentes de los datos importantes y sus fechas.

Si no puedes realizar alguna acción, entrega el resultado más avanzado que puedas producir y explícame exactamente qué falta.

12. ORDEN DE ENTREGA

Organiza tu trabajo en este orden:

1. Resumen ejecutivo y conclusión.
2. Investigación de mercado y tabla comparativa.
3. Nicho ganador y justificación.
4. Modelo de negocio y escenarios financieros.
5. Presupuesto completo.
6. Identidad y posicionamiento.
7. Plan editorial de 90 días.
8. Paquete completo del primer vídeo.
9. Recursos y archivos que hayas generado.
10. Instrucciones exactas para producir, publicar y monetizar.
11. Lista de las acciones que siguen pendientes por mi parte.

Empieza ahora por la investigación y la elección del nicho. Después continúa con la ejecución de los entregables, sin volver a preguntarme si quiero que continúes.

Mi prioridad absoluta es construir el negocio con la mayor probabilidad razonable de rentabilidad, sin superar 30 € mensuales de gasto adicional y sin sacrificar la originalidad ni la calidad del contenido.